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作为实现战略目标的保障，京东陆续确定了两项组织变革：一，将原来的六大业务系统升级为群结构，向在线零售基础设施转向。第二，开始正式构建中台。在徐雷的个人规划中，中台建设是2019年的“必赢之战”之一。因为如果没有中台，就无法令一体化走向积木化，而对前端多元化零售业态的连接和赋能也就无从谈起。1月的商城年会上，徐雷将中台形容为“核心的驱动引擎”，将由他亲自监督建设。

商城开拓的C2M、包销定制、独家新品等方式，协同物流和智能供应链系统能帮商城的客户更贴近用户的需求。另外，“京超计划”、开普勒项目等，也在与更多的互联网企业共建生态，并撬动内容层面的营销。这些创新的商业模式，已经被应用在各种短期或长期战役中，例如在低线市场的争夺战上。

有京东的品牌商谈到，过去几年中，京东的运营人员迫于业绩压力，经常片面要求商家做促销，上新品，搞活动，不关心品牌商的内在需求和自有的营销节奏。京东当务之急是重塑一支有战斗力的团队。“必须保证把很多历史上的问题解决掉，才能够往下走。”徐雷说。刘强东当然明白这一点，“京东就像老刘的孩子，孩子长到了十来岁，出现了一些坏毛病，他很清楚这些毛病是怎么来的。如何去除掉孩子身上的毛病，创始人会有他自己的节奏。”廖建文说。

记者得知，一次高管会议上，刘强东宣布裁掉了6名VP，但在执行后，刘强东又向高管和管培生征求意见，问“有没有调整失当的地方”。多个答案都指向了同一个人，数天后，这名VP官复原职。“对于高管，老刘是家庭的原则，不是丛林的原则。过去，京东的高管淘汰率是非常低的。老刘的原则是，只要你不出现腐败的问题，我都愿意给你机会去做尝试。”京东数科CEO陈生强说，“但整个互联网行业的发展已经经历了PC、移动互联网、技术3.0的AI时代共三个代际的变化。不是所有人都可以跟上，这个调整是集中性的到了今年一起做了而已。”

责任编辑：杨希 1904183207[环球网军事3月30日报道]南斯拉夫联盟共和国在1999年击落一架美军F-117隐身战斗机成为现代战争史上传奇般的战例，关于这次战斗的细节，俄罗斯媒体日前做了更多的披露。俄罗斯卫星新闻通讯社3月24日报道，让美国空军引以自豪的“夜鹰”F-117隐身战斗机，在南斯拉夫联盟共和国遭轰炸后仅过去三天——1999年3月27日，在布季扬诺夫村附近被击落。这是北约损失的唯一一架隐形战斗机。南斯拉夫空军上校佐尔坦在北约侵略南联盟时负责指挥防空部队第250导弹旅第三连，他近日接受俄罗斯卫星通讯社的采访。他表示，1999年他的部队用于发现和跟踪空中目标的雷达属于米波雷达，而“米波雷达更容易发现隐形飞机，所以我们能够及时发现它，并让它最大程度地进入我们的打击范围。”

观点总结：洲际交易所（ICE）棉花期货周二跌至一周低点，因飓风“多里安”的威胁减弱，贸易方面亦无新进展。国内棉市：现货市场价格持稳，市场成交惨淡。此外，截止目前新疆仍有120万吨左右未销售棉花，且国储棉仍在轮出中，市场供应压力仍存的背景下，需求或难有较大的放量。但随着“金九银十”的到来，短期给予棉价一定的支撑。技术上，CF2001合约短均线系统仍向下排列显，但KDJ指标转好的迹象，短期期价或企稳。操作上建议短期郑棉主力可暂且观望。